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90%新客戶會(huì)問(wèn)的問(wèn)題,千萬(wàn)別再這樣回復(fù)了90%新客戶會(huì)問(wèn)的問(wèn)題,千萬(wàn)別再這樣回復(fù)了 隨機(jī)應(yīng)變。 新客戶經(jīng)常會(huì)在郵件里問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題:Do you currently have customers in our market? 如果你在客戶市場(chǎng)還沒(méi)有客戶,那么應(yīng)該如實(shí)回復(fù)嗎? 我認(rèn)為是應(yīng)該的。但是怎么去回復(fù)也是有學(xué)問(wèn)的,不同的說(shuō)法可能會(huì)導(dǎo)致結(jié)果大相徑庭。 那怎么回復(fù)才能取得更好的效果,抓住客戶的心呢? 01學(xué)員提問(wèn)一 Q: 老師,您好。 客戶問(wèn)我是否在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有客戶,我目前是沒(méi)有的,就如實(shí)回答了。 但您在課程里說(shuō)的一些條件我們也沒(méi)有,怎么去打動(dòng)客戶? A: 課程里介紹的并不是一種固定套路。 我希望學(xué)員們更多的能學(xué)會(huì)思考,怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短展現(xiàn)自己的實(shí)力,獲得客人的信任。 在你所述的情況下,完全可以實(shí)話實(shí)說(shuō),暫時(shí)還沒(méi)有這個(gè)市場(chǎng)的客戶。 當(dāng)然此時(shí)你肯定是有別的市場(chǎng)的客戶,想想看有哪些客戶,又有哪些認(rèn)證能夠證明你的實(shí)力的。 比如,你可以這么說(shuō):我們暫時(shí)沒(méi)有客戶與你在一個(gè)市場(chǎng),但是這個(gè)產(chǎn)品我們?cè)跉W洲(其他國(guó)家)已經(jīng)擁有非常多的客戶。 據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)的了解,歐洲的準(zhǔn)入條件相當(dāng)苛刻,與貴國(guó)市場(chǎng)的要求相當(dāng),我們某個(gè)產(chǎn)品相當(dāng)適合你的市場(chǎng)(通過(guò)對(duì)客戶的研究找出他們的熱門產(chǎn)品,看看你自己的產(chǎn)品有沒(méi)有差不多的,詳述一下這個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格等等)...... 再比如說(shuō):雖然在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)沒(méi)有客戶,但是我們相對(duì)地做了調(diào)查,現(xiàn)在做集中開(kāi)發(fā),比如當(dāng)?shù)亓?xí)慣使用什么規(guī)格數(shù)據(jù),當(dāng)?shù)仄放朴心男覀兊漠a(chǎn)品對(duì)比這些品牌,有什么優(yōu)勢(shì)處于什么段位。 諸如此類,將話題引到產(chǎn)品上,以對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)客戶的背景研究來(lái)向客戶推薦適合他們的產(chǎn)品,表現(xiàn)你的專業(yè)和對(duì)市場(chǎng)的了解。 生意的產(chǎn)生就在發(fā)現(xiàn)需求滿足需求上,話術(shù)、套路只是輔助手段。 02學(xué)員提問(wèn)二 Q: 前段時(shí)間碰到同樣的問(wèn)題,客戶問(wèn)我們?cè)谒膰?guó)家有沒(méi)有客戶,這個(gè)客戶應(yīng)該沒(méi)進(jìn)口過(guò),我們公司也沒(méi)出過(guò)這個(gè)國(guó)家。 客戶問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題,我就說(shuō)商業(yè)機(jī)密不告訴他,我說(shuō) l'm afraid it's our secret ,后來(lái)就沒(méi)后來(lái)了。 這個(gè)客戶是 linkedin 上的,我每天都會(huì)發(fā)產(chǎn)品上去,客戶可能也猜到其實(shí)我們并沒(méi)有出過(guò)該市場(chǎng),因?yàn)槲覀冞沒(méi)有對(duì)口的產(chǎn)品。 請(qǐng)教料神有什么補(bǔ)救的辦法嗎? A: 只是讓你不要透露客戶的商業(yè)信息,并不是說(shuō)讓你不告訴客戶你有沒(méi)有出口這個(gè)國(guó)家。 如果沒(méi)有,你就老實(shí)說(shuō)沒(méi)有。 可以說(shuō)公司一致致力于某些區(qū)域的開(kāi)發(fā),但是今年內(nèi)中國(guó)和目的國(guó)的合作交流越來(lái)越頻繁,公司認(rèn)為這是一個(gè)很好的機(jī)遇,便重點(diǎn)制定了開(kāi)發(fā)計(jì)劃,所以才聯(lián)系到對(duì)方,等等。 如果有,告訴他有,但是客戶的信息由于商業(yè)機(jī)密的關(guān)系不能告訴他。 你甚至可以將提單的客戶信息用 PS 遮蓋住發(fā)給他,以證明你確實(shí)出口過(guò)這個(gè)國(guó)家。 至于補(bǔ)救的話,你就說(shuō)你看了下之前的聊天記錄,發(fā)現(xiàn)你好像理解錯(cuò)他的意思了,以為他是問(wèn)具體的客戶信息,對(duì)于他們當(dāng)?shù)厥菦](méi)有出口過(guò),然后搬出那套說(shuō)辭。 再然后想想你周邊國(guó)家,或者跟他們地區(qū)要求比較相似的有沒(méi)有出口過(guò),或者問(wèn)問(wèn)他具體對(duì)產(chǎn)品有什么要求。 03我的建議 在跟進(jìn)以及談判的過(guò)程當(dāng)中,你要抓住客戶關(guān)注的點(diǎn),你要知道 what's they concern?他們顧慮什么?他們?cè)谝馐裁矗?/p> 那么當(dāng)客戶在郵件中,拋出“你在我們當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否有客戶?” 這樣的問(wèn)題的時(shí)候,我們就一定要好好地仔細(xì)考慮一下,千萬(wàn)不要草率地去回復(fù)。 我們一定要深入去想一想,客戶為什么會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題?客戶他關(guān)注的點(diǎn)實(shí)質(zhì)是在哪里?客戶的意圖是什么? 很有可能,客戶實(shí)際上是想知道,你的產(chǎn)品的質(zhì)量有沒(méi)有保證,你的產(chǎn)品的生產(chǎn)的一些標(biāo)準(zhǔn)能不能符合他們的市場(chǎng)? 還有就是想了解一下你的信譽(yù),就是說(shuō),在這個(gè)市場(chǎng)上,你能不能持續(xù)不斷地供應(yīng)穩(wěn)定的有品質(zhì)的貨。 對(duì)于國(guó)外的一些進(jìn)口商來(lái)講,他們對(duì)于亞洲國(guó)家的一些產(chǎn)品的質(zhì)量,以及供應(yīng)商的信譽(yù),確實(shí)是比較擔(dān)心的。 所以客戶問(wèn)你有沒(méi)有合作的客戶,其實(shí)他是想看看你有沒(méi)有一些參考客戶。 就像我們?cè)谧鼍W(wǎng)站的時(shí)候,有一個(gè)環(huán)節(jié)叫做client testimonials,可以理解為客戶見(jiàn)證、客戶贊許、客戶認(rèn)可、客戶評(píng)價(jià)等等。 通過(guò) client testimonials 這樣的一個(gè)環(huán)節(jié),用客戶真實(shí)的一些評(píng)價(jià)或者贊許,可以很快地跟潛在的新的一些客戶建立起信用度,他可以作為參考。 那這個(gè)問(wèn)題該怎么回復(fù)呢?我認(rèn)為,有就有,沒(méi)有就沒(méi)有。 在課程里,我舉了我的一封郵件案例,當(dāng)時(shí)在那個(gè)市場(chǎng)上我并沒(méi)有客戶。 我考慮了一下,覺(jué)得還是應(yīng)該如實(shí)地告訴客戶,但這個(gè)問(wèn)題不應(yīng)該回答得太簡(jiǎn)單。 比如說(shuō)雖然我回答了,我們目前在這個(gè)市場(chǎng)上,確實(shí)還沒(méi)有客戶,但是,你不能話說(shuō)到這里就截止了,對(duì)吧。 你要繼續(xù)表達(dá)一些東西,傳遞一些東西給客戶,要去展現(xiàn)自己的實(shí)力。 讓他相信你會(huì)重視開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng),你會(huì)持續(xù)地去投入時(shí)間精力,或者資源,跟客戶一起去開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)。那這是我們的一個(gè)思路。 對(duì)客戶來(lái)講,盡管你在當(dāng)?shù)貨](méi)有一個(gè)可供參考的客戶,但是你告訴他這些東西、信息,比簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單回答他 “sorry,we don't have customers in your market” 更好,更有層次。 |